富者屍體帶回 窮人丟入大海...鐵達尼號殘酷救援電報曝光！

▲鐵達尼號救援電報曝光。（圖／擷取自DailyMail，下同）

國際中心／綜合報導

1912年4月15日，著名郵輪鐵達尼號在北大西洋撞上冰山沉沒，造成逾1500人死亡。最近一份由當時參與救援船隻所發出的電報曝光，文件揭露了一些令人毛骨悚然的救援細節，像因船艙空間不足，優先將一等艙和二等艙這些富人乘客的屍體帶回，而較窮的三等艙乘客屍體，則直接丟入海中。

根據《每日郵報》報導，英國註冊船「麥凱-貝內特號」（Mackay-Bennett）當時是擔任載運受難者屍體的救援船，在搜救的過程中，與經營鐵達尼號的英國白星航運公司有電報的往返。電報顯示，當時「麥凱-貝內特號」被要求「把所有屍體帶回」，但「麥凱-貝內特號」回覆，僅能再帶回70具屍體，「從撈獲的屍體上，發現了紙幣和貴重物品，除非家屬要求保留屍體，否則將屍體丟回海中是最好的辦法」。

「麥凱-貝內特號」總計找到了334具屍體，但這之中他們選擇將較有錢的乘客遺體優先存放在船艙帶回，而包括三等艙乘客、船員等在內的116具屍體則被扔到大西洋。「麥凱-貝內特號」船長拉德納（Frederick Larnder）會如此做的原因，主要是因為船隻沒有足夠的空間和防腐設備不足。公布電報內容的歷史學家哈斯（Charles Haas）則表示，這些文件詳述搜救過程的艱辛，他們每個人也都承受著極大的壓力。「這不是一艘很大的船，所以當船長面對200或300個受難者遺體時，船長必須做出困難的決定。」

一位鐵達尼號拍賣師表示：「我們是在2017的社會來看這些電報。但在1912年的價值觀有別於現在，當時有階級之分，一個富人即使死了還是優先窮人。 」

▼鐵達尼號的女主角曾坦承：「傑克是我害死的」。（圖／翻攝自網路）

中國文化領域的第一部基本法《公共文化服務保障法》3月1號起正式實施

　　央廣網北京3月1日消息（記者何源）據中國之聲《新聞和報紙摘要》報導，我國文化領域的第一部基本法《公共文化服務保障法》今天（3月1號）起正式實施。其中首次明確，縣級以上政府應當將公共文化服務納入本級國民經濟和社會發展規劃。

　　公共文化服務保障法，包括公共文化設施建設、公共文化服務提供、保障措施、法律責任等內容，全面規定了各級政府對於公民的公共文化權益保障所應承擔的責任和義務。

　　法律首次打破設施行政隸屬界限，把科技館、體育場館、工人文化宮、青少年宮、婦女兒童活動中心等，納入了公共文化設施範疇。同時，針對設施的管理、服務效能的提高，以及農村和特殊人群的保障等公共文化領域的熱點問題，規定了一系列具有開創性的製度。文化部部長助理於群：要加快研究出台相銜接配套的文化法規和政策。第二是加強依法行政，這次法律明確規定了政府的主導責任，我們就要通過檢查、依法行政等方面，督促落實。

　　針對這部法律對老百姓基本文化需求和權益的影響，專家解釋，最大的變化在於，在這部法律的框架下，基本公共文化服務成了政府的法定責任。公民的基本文化權益和需求，將進入標準化、均等化和專業化的軌道。全國人大教科文衛委主任委員柳斌杰長期形成的文化建設方針政策，基本提現在了這部法律中，為以後文化領域的立法，提供了重要依據。

揭秘美國稅法：讓英達被罰32萬美元的8300表格究竟何方聖神？

英達此次獲罪最主要的原因在於逃避申報830​​​​0表格，即金

融交易報告，但背後其實是一系列的美國

稅務申報披露的連環規則。一旦其中的某個環節出現問題，就會引起美國稅務監管部門的注意並會

受到懲罰甚至獲罪。據美國《康州郵報》(Connecticut Post)報導，近日，一名叫Da Ying的中國

北京人士，因採用整錢零存的方式將46.4萬美元現金存入美國銀行賬戶，被康州聯邦法院認定其結

構性拆分行為是有意避開交易報告的要求，涉嫌金融交易犯罪。據媒體報導，

Da Ying為中國知名導演英達。截至記者發稿，英達尚未公開回應。

據上述報導，為了繞過聯邦法律的監控，英達每次存錢額度都低於1萬美元，並

分50次將46.4萬美元現金存入4家銀行的6個賬戶。即便是這樣“掩人耳目”的做法，

還是被美國聯邦法院控告洗錢，並被美國國稅局查稅。除去聯邦法院凍結其部分

存款，還需向國稅局和州稅局補繳稅金、利息及罰款，總計金額高達32萬美元。

美國華人業界知名稅務專家Elton Wang告訴第一財經記者，英達此次獲罪最主要

的原因在於逃避申報830​​​​0表格，即金融交易報告，但背後其實是一系列的美國稅

務申報披露的連環規則。一旦其中的某個環節出現問題，就會引起美國稅務監管部

門的注意並會受到懲罰甚至獲罪。

總體來講，英達觸發這次洗錢和稅務風波的問題主要涉及以下幾個核心稅務規則：

一是，逃避申報830​​​​0表格，拆分現金整錢零存；二是，隱瞞收入，瞞報漏報個人

所得稅表1040表格，引起偷稅漏稅查稅；三是，隱匿申報海外銀行賬戶資產

FINCEN 114表格，致使中國收入資金無法在美國公開披露，無法解釋來源。

那麼，讓英達被罰32萬美元的8300表格究竟是什麼?連環稅務規則又是什麼?中國

高淨值人群在美進行金融資產交易時又應該注意哪些問題以免觸犯當地法律?

大額現金存款避不開的8300表格

根據聯邦法律規定，任何人如果一次性收到與之貿易經營和商業相關活動超過1

萬美元現金，或關聯活動連續收到超過1萬美元現金，就必須申報830​​​​0表格，即“

商業交易報告( Report of Cash Payments)。交易行為通常包括貨物買賣、售賣物

業、物業出租、現金交換、借貸行為等。

同時，任何人在一次性收到超過1萬元與貿易和商業經營活動相關的現金，都需要
在15天內申報至美國國稅局犯罪調查科，並要求申報人留存5年時間。如果遲報、
漏報和瞞報8300表格，根據法典18之3571條款，民事罰款包括民事非故意違法和
民事故意違法，罰款2.5萬美元至10萬美元。如果被控告刑事故意違法，罰款高達
個人25萬美元，法人50萬美元，並有可能判監5年。
美國的金融機構在接收1萬美元以上的現金交易時，會要求客戶填寫“8300表格”，
上交國稅局備案。由於在美國信用卡和支票的使用已十分普及，一般隨身攜帶的現
金數量不會超過500美元。因此監管機構通常會將巨額現鈔與犯罪活動相關聯。
然而，雖然此次英達通過以低於1萬美元單筆現金存款的方式可以有效避開金融監
管，但為了防止洗錢和走私貨幣以及打擊境內外恐怖主義的資金鍊條，美國還有一
系列追踪監管手段。
Elton告訴第一財經記者，在美國，根據2011年的《Patriot Act》法案規定，銀行等
金融機構如果在24小時內收到同一個人的累計1萬美元或以上現金存款，就需要建
議存款人上報由美國國稅局IRS和美國財政部金融犯罪調查和執行科要求的“8300
表格”，從而由上述相關部門進行審查。如果在30天內，銀行懷疑存款人故意每次
存款不超過1萬美元，就有可能牽涉洗錢、逃稅或其他犯罪活動，銀行也必須向美

國國稅局IRS申報可疑活動的報告(Suspicious Activity Report )。
此外，根據美國國稅局程序，一般在發現未申報的情況時，會向存款人郵寄申報表
格並要求其在30天內填寫好並回复，通常這種情況下，當事人都會請求律師或稅
務會計師的幫忙，填寫好表格並回復至國稅局，事情就可以有效協商解決。因此，據Elton推測，此次英達最終遭處罰，首先可能是因為他故意避開申報，其次可能是他此後忽略了國稅局的警告。
金融交易罪加逃稅兩罪併罰
英達所受罰款，其實是分為兩個部分，一部分是因為結構性拆分行為被凍結17.6
萬美元存款;另一部分是因為該拆分行為引發了美國國稅局對其2009年-2011年間聯
邦個人所得稅稅表1040的繳稅狀況的調查，發現其偷稅漏稅，因此判處補稅、利
息加存款共計14.3萬美元。
根據美國聯邦法典的第5324節(a)(3)條款規定，任何人不得通過“結構化拆分
(structuring)”的方式，逃避法律規定的金融記錄報告。而(d)(2)條款規定，任何人
如果涉及使用特定模式違法並在12個月之內涉及10萬美元非法活動，則面臨罪行
總收益的雙倍或最高10年刑期，或兩者皆有。
美國聯邦國稅局便是依據上述法條指控英達涉嫌“故意瞞報金融交易(intended to
 evade the currency transaction reporting requirement)”和涉嫌“拆分
現金交易(structuring）”罪。
根據報導，美國檢方起訴書中記錄，從2011年4月至2012年3月英達居住在美國康
州期間，採用整錢零存的方式，先後將46.4萬美元存入他和他妻子的聯名賬戶。
他每次存錢額度都低於1萬元，前後分50次存入。而他和妻子聯名在大通銀行、
美國銀行、富國銀行等四家銀行開了六個銀行賬戶。
康州聯邦檢察官Deirdre M. Daly在報導中稱，英達的存錢模式被認定為結構
性拆分行為(Structuring)，是有意避開交易報告的要求。根據聯邦法律規定，借
用第三方賬戶或是在多家金融機構，通過多次存入單筆少於1萬美元的交易，從
而規避申報的行為屬於犯罪行為。 2月16日，英達在康州聯邦法庭達成和解，同意
凍結他在康州拆分存入的17.6萬美元現金。
持美國綠卡的中國公民需向美國國稅局申報個人所得稅
那麼，這樣看似完美的拆分行為，是如何被檢方美國國稅局犯罪調查科IRS發現的呢?
根據美國聯邦法院的指控書，被告英達為中國公民，在中國工作並獲取勞動收入。
其與妻子和家人居住在美國康涅狄格州。在他頻繁來往於美國和中國期間，將其資
金全部兌換為100美元面額的現金，每次隨身攜3萬-7萬美元，總計約63萬美元進
入美國。其中的46.4萬元被聯邦國稅局認定為與商業交易行為有關的大額現金存款
，從而引發了“8300表格”的申報問題。而剩下的17.6萬美元無法解釋清楚其收入
來源的合規申報的問題，從而被聯邦法院凍結。
同時，英達的拆分行為也引發了美國國稅局IRS的犯罪調查科的查稅行動。該部
門通過審計、查核英達在2009年至2011年間的個人所得稅表，以逃避稅款對其進
行指控，課以繳納稅金、罰款和利息11.3195萬美元。
英達作為中國公民，為什麼他在中國的收入會引髮美國國稅局的查稅行動?
其中的原因就是，英達是美國綠卡持有者，雖然他還不是美國公民，但是美國稅

法要求綠卡持有者的全球收入必須申報美國個人所得稅表1040表格。 Elton解釋稱，英達在拆分大額現金整錢零存的時候，忽略申報了這46.4萬元的中國所得，從而，美國
國稅局對其2009年-2011年三年的個人所得稅表查稅，將其46.4萬美元全部列為
海外收入所得，被課以個人所得稅。
這裡需要指出的是，美國稅法第911條款對海外收入其實有相應的免稅額度的規定，如果美國納稅人連續在美國以外地方工作超過330天，其海外收入按照當時2011年的免
稅額度，可以高達9萬美元之多。
警惕灰色建議申報披露海外金融資產是保護財富安全的最佳方式
英達在此次涉稅事件中，忽略了一個很重要的步驟，那就是美國稅務居民必須申
報披露其美國之外的銀行賬戶和金融資產。只有及時合規申報披露海外金融資產，
才是讓其資產在美國合法合規的正確方式。這也是全球反避稅的大勢所趨。
事實上，美國是世界上最早制定反洗錢規則的國家之一。為了防止洗錢，1970年，美國國會就通過了《銀行保密法(BSA)》。根據該法，美國國稅局出台了FBAR
(Foreign Bank Account Report)的一系列規定和條款，要求所有美國稅務居民必須
使用TD F 90-22.1表格來申報海外銀行賬戶。 2011年美國再次出台《Patriot Act》
法案，對跨境反洗錢和反避稅可以進行更大力度的防範和打擊。
從2013年開始，美國財政部開始使用新的FBAR FINCEN 114表格(外國銀行和
金融賬戶報告)對全球的美國稅務居民來監察其洗錢行為。 FINCEN 114表要求
美國稅務居民必須報告其在海外銀行賬戶，只要其銀行賬戶擁有超過1萬美元的
資產和可以短期兌付80%以上金融資產的簽名權時，就需要上報美國國稅局。
與華人慣常思維不同的是，申報披露個人資產是信息公開、保護個人資產和財富
合規合法的合理行為，漏報瞞報海外銀行賬戶則會導致嚴重的後果，將會面臨最
高達賬戶金額50 %的民事罰款，甚至還會有刑事責任。
隨著2010年美國FATCA(海外賬戶納稅)法案的出台，申報披露海外金融資產更是
加大了執法力度。也正是美國FATCA法案的出台，催熟了目前全球反避稅浪潮
下金融賬戶涉稅信息盡職調查的行動，全球CRS（金融賬戶涉稅信息自動交換
標準）共同申報準則也隨之落定。
然而，長期以來，許多海外華人由於不了解當地法規，或個人原因偷稅漏稅誤
入“洗錢”陷阱。除了使用拆分賬戶、轉換現金的方式，目前還有利用美國海外贈

與的渠道，通過申報3520海外贈與表格將現金資產從海外銀行賬戶匯入美國銀
行賬戶。如果一個年度跨境匯款超過10萬美元現金，則需要在第二年4月15日前
申報3520表格。然而，大筆頻繁匯款，仍然會被美國國稅局追踪調查，並不是
填寫3520表格申報的資產，就一定能被國稅局認定為贈與資產。
對此，Elton提示，披露和申報海外金融資產的方式，無論是FATCA(海外賬戶納
稅法案)還是CRS(統一報告標準)，披露思路都是一樣的，公開披露，才是保證
財富最安全的方式，隱匿資產或者各種灰色手法都會釀成大禍。

北京學區房每平25萬仍搶手家長：不是衝動購買，看過200套

核心提示：每平方米25萬元，是最近北京市金融街區域一套房屋出售的單價。2月下旬的一天，一位買家正準備以1000萬元買走39平方米的1室1廳。5小時後，這套房子被另一位出價1200萬的買家拿下。“不是衝動購買。”買家說，截止到2017年1月，他已“看過200套學區房”。 經濟觀察網

每平方米25萬元，是最近北京市金融街區域一套房屋出售的單價。2月下旬的一天，一位買家正準備以1000萬元買走39平方米的1室1廳。5小時後，這套房子被另一位出價1200萬的買家熊爸拿下。不過，這項高單價的交易並沒有出現在一些公開信息平台。

讓自己孩子就讀宏廟小學，是熊爸購買北京丰匯園小區的目的。這是一所北京市排名前列的小學。其劃片小區的價格在二手房市中也水漲船高。

由於學區房的高單價，一些面積小於標準房屋的非標準住房，如地下室、過道成為了很多只求為孩子獲得學籍資格的家庭購買的“經濟”之選。但即便如此，這些房屋同樣價格不菲，比如對口宏廟小學的另一小區宏匯園在售地下室的報價都超14萬/平方米，實驗二小德勝校區的安德路地下室報價已超過12萬元/平方米。

不過，不動產登記機構出台的最新政策明確，一些不具備居住功能的“房源”未來可能不具備學籍和落戶的條件。

而來自教育部門的最新政策也注意到了學區房問題，建議在學區房問題嚴重的區域採取多校劃片的手段。

“買一套，看200套”

“不是衝動購買。”熊爸說，他本來在通州有2套房，但通州房屋所在學區屬於“菜場小學”，於是他利用了45天在海淀區和西城區知名小學門口“蹲點”，詢問家長們學校的教育硬件、師資力量、食堂餐廳、日常課程等，截止到2017年1月，熊爸已“看過200套學區房”。

經過調研，熊爸選擇了兩個地區：金融街片區和德勝門片區。據他的分析，金融街片區和德勝門片區各有利弊，金融街片區擁有知名小學：實驗二小、奮鬥小學、宏廟小學、西單小學、華嘉小學和受水河小學，前四者排名頂尖，後兩者弱；德勝門片區的優勢是抗調劑，德勝門地區的西師附小、五路通小學、實驗二小德勝校區、裕中小學等學區質量實力相當。

在這個過程中，熊爸看到一位購房者以640萬全款購買了德勝門的一處學區房的地下室，也看到單身青年，甚至“00後”都在諮詢學區房地下室。

因為相對於普通的學區房源，同樣有學籍的地下室總價更低，尤其是在房屋核驗政策變化的情況下。

2017年1月26日，《關於加強國有土地上住宅平房測繪、交易及不動產登記管理的通知》（以下簡稱“《通知》”）開始公開徵求意見，截止到2月5日。

《通知》第3條明確：住宅平房申請辦理房源核驗時，屬地房管部門或其委託機構應在受理階段進行實地核驗，並將門道、通道、廊子、廚房、廁所等不具有居住功能的情況，在存量房交易服務平台房源核驗表單中進行標註，不動產登記部門依據系統中標註信息，在不動產權證附記欄中予以記載。

換言之，過道學區房在《存量房房源核驗信息表》中標註為“通道”，不是“房”，購買“過道”的家庭子女存在不能上學的風險。

多名家長向經濟觀察報記者證實：過道房受到政策遏制，平房產權不清晰等原因造成家長們開始由購買過道“老破小”轉向購買“地下學區房”。

熊爸就是在這樣背景下，花費1200萬元“截胡”了前述房屋。熊爸坦言，自己實在無法接受住在潮濕的地下室。

難題  近期學區房持續火熱

經濟觀察報記者通過多渠道獲悉，近期學區房持續火熱的原因有二：

一、北京市東城區、朝陽區為了盡可能普及優質校資源，近年取消了推優，採取派位和劃片製，並且這一趨勢正在全市範圍內推廣。某種程度上，新的政策趨勢也促成了學區房的火熱。

二、學區房抗跌性和穩定性是中產階層對抗貨幣貶值、貨幣保值增值的重要通道。

以“推優”取消傳言甚囂的西城區為例，根據《北京市西城區教育委員會關於西城區2016年義務教育階段入學工作的意見》和《2016年西城區非本市戶籍適齡兒童入學證明證件材料審核辦法》，西城區房管局審核父母的西城區實際居住證明是條件之一。

現實操作中，西城區集體戶不實行劃片登記入學，而是在本學區學位有餘的前提下，在學區內派位入學，學區學位不足的在全區派位入學，多名西城區集體戶家長證實了這種說法。

根據北京市教委數據，2010年以來，北京市適齡兒童少年人數每年平均遞增2萬人，年均增長20%，這種趨勢進一步加劇了很多人對學區資源會愈發緊張的擔憂。

中央教育科學研究所研究員儲朝暉向經濟觀察報記者說，學區房火爆由商家炒作、家長教育理念不成熟、家長過於年輕、教育資源不均衡等綜合原因造成，隨著教育資源的均衡，追逐學區房可能像80年代的集郵熱潮，只是曇花一現，根據教育統計學，決定一個人成功中，先天因素佔比是62%，在先天因素基礎上後天因素佔比只有30%。

不過，在一些拼搶學區房的家長們眼中，儲朝暉的建議過於理想化。在目前教育資源仍不均衡的情況下，家長們對數字失去了感覺，再貴、再刷新三觀的學區房一經推出，還是被家長們一搶而空。

2月22日，教育部網站發布了關於做好2017年義務教育招生入學工作的通知，明確2017年包括北京在內的19個重點大城市實現100%小學劃片就近入學，建議“學區房”問題突出的地方積極推進多校劃片。

Uber性丑闻揭开了硅谷的底裤

Uber 又一次成为了风口浪尖的公司——这一次不是因为融资，也不是新产品和技术，更不是市场、法律和政策动向，而是一桩公司内部的道德丑闻。

　　一位名叫苏珊·福勒 （Susan J。 Fowler） 的工程师，在刚刚入职 Uber 第一天，就在公司内部聊天里被一位技术经理骚扰了。“他的言语太直白了，就是想要和我做爱。我立刻把聊天截了图举报给 HR。”她说。

　　但接下来发生的事情，让福勒感到更加意外和无法理解：尽管 Uber HR 可以认定经理言语明确属于性骚扰，但由于以骚扰者的业绩突出 （high performer），公司将不会处理，更别提公开处理此事。而且念在该人属于“初犯”，Uber 将只做个人警告和谈话处理。

　　反而对于受害者，Uber 却给予了像是威胁一样的答复。他们给了福勒两条路选：要么换团队，要么继续留在本团队。如果她选择留在本团队，但如果因为举报的事经理年底给她打差评，公司也不会干预，因为“选择的权利已经给过她了”……

　　面对这样的选择，福勒无奈离开了这个本来非常适合她、但已经在事实上让她不可能呆下去的职位，加入了另外一个团队。

　　后来在工作中，福勒认识了更多曾被那个经理骚扰过的 Uber 女性职员，发现每次当她们向 HR 举报的时候，HR 给的答复都和给自己的一模一样——很明显，因为该人的绩效突出，管理人员选择包庇和纵容他。尽管这名经理后来离开了公司，福勒和她集结起来的其他女员工，仍然对 Uber 感到极度失望：

　　我很幸运能和湾区最优秀的工程师一起工作。在公司组织一片混乱中我们仍能做出不少很棒的东西。我们热爱工作，热爱挑战，努力维持着疯狂的 Uber 机器的运转。我们一起找到方法去克服几周一变的组织架构、OKR 绩效考核、被取消的项目和不可能的截止线。我们帮助彼此保持清醒，让庞大的 Uber 生态继续运转，告诉彼此情况会变好的。

　　但情况并没有变好。

　　在这件事情之后，更多的不公扑面而来：尽管每次绩效考评都是优秀，她的内部转职申请却一直被拒；她去询问原因，上级却声称她在工作之外的事情上有态度问题，工作上和技术上没有“上进心”；她的上级甚至在考评出炉之后，又把好评修改为差评，单纯为了阻止她内部转职，以维持自己团队的“女性工程师”比例。这个举动导致她无法申请斯坦福大学的一个教学项目（因为项目是 Uber 赞助的，只有好评员工能去。）

　　“我写过一本 O’Reilly 出版的书（编者注：O’Reilly 是欧美最著名的技术类书籍出版商），在各种技术大会上演讲，我还要怎么证明我的上进心？”福特愤怒的说。

福勒和她撰写的技术书籍

　　福勒说她在 Uber 工作的团队本来有 25% 的员工是女性，当她想要内部转职的时候，这个比例已经跌到了 6%，“女员工都想要转职，那些被拒的就干脆辞职了。组织上一团混乱，而且公司还有严重的性别歧视。”她说。

　　福勒最终也选择了离开，加入另外一家科技公司。她随后写了一篇博客文章，把自己在 Uber 工作时遭受的种种不公待遇，包括性骚扰、被乱改评级等等，来了个大曝光。可以说，她揭露的 Uber 亮眼业绩下糟糕的公司文化，在硅谷引发了一场地震。

　　这起事件，再加上 Uber 过往的“劣迹”，让人们不禁对 Uber 的企业文化打上了一个巨大的问号：它对业绩过分关注、对效率至上的崇尚，是否已经带来了严重的功利主义，让它对平等、尊重和人文关怀的重视反而不再重视？

　　2014 年，Uber CEO 特拉维斯·卡拉尼克 （Travis Kalanick） 接受 GQ 杂志采访时，透露过自己给公司起的一个别名 “Boober”，因为身为这家公司的创始人，自己特别受女性欢迎。而这个词将女性物化成胸部，放在今天，应该属于典型的直男癌词汇吧。

　　同年，Uber 在法国巴黎举行推广活动，用性感女司机的图片当作噱头吸引用户注册，引发了欧美女性团体和社区的抗议。女性科技记者，科技新闻网站 Pando 创始人萨拉·雷茜 （Sarah Lacy） 撰文批评此事，称 Uber 公司内部一直就有这样一种“混蛋文化” （asshole culture）。

　　来自媒体的监督并没有刺激 Uber 的高管做出任何的改善。相反，该公司当时的高级副总裁埃米尔·麦克 （Emil Michael） 私下开玩笑，要悬赏 100 万美元找狗仔曝光那些反 Uber 记者的私生活。结果这个玩笑的录音被曝光出来，再次引发媒体行业对 Uber 的声讨。

　　更可怕的是 Uber 似乎不认同硅谷同行对用户隐私的重视和保护。前 BuzzFeed 记者约哈娜·布娅 （Johana Bhuiyan） 搭乘 Uber 前往该公司的纽约办公室采访，却发现总经理已经在楼门口等她。原来，该公司内部有一个名叫“上帝视角”的工具，能够追踪每一辆 Uber 汽车和乘客信息。

　　Uber 在对待司机的态度上，和其在美主要竞争对手 Lyft 区别也很大。根据 Pando Daily 的描述，有司机开过两家公司，发现 Uber 在与司机沟通时习惯先入为主，像是在和下属员工对话，而 Lyft 则乐于强调与司机的“朋友”关系，还经常寄给司机一些装饰车辆的小道具；另外，相比 Uber 的冷冰冰 ，Lyft 的粉色胡子和 “Your Friend With a Car”的口号，也显得更有人文关怀。

　　所以的最近一份报告显示，Lyft 司机对公司的满意度比 Uber 司机高，分别为 75.8% 和 49.4%——即使 Lyft 在美国以及全球的市场比 Uber 小得多。

　　其实不光光是 Uber，这样的风气正在席卷硅谷。

　　当过去的 Google 为员工提供餐厅、健身房、自行车等一大堆各种各样的福利、Facebook 给男员工开出超长的陪产假，旧金山骄傲大游行上全是各家科技公司员工兴高采烈的方阵时，公司们讲的是重视社会责任，重视性别和种族平等与尊重。

Uber员工在旧金山2016骄傲游行

　　然而随着越来越多的创业公司在硅谷诞生，市场、融资和人才等方面的竞争压力增大，效率成为了这些公司和创始人唯一关心的事情，多元平等和人文关怀等原本帮助硅谷成功的的文化底蕴，却越来越不受重视。最近几年兴起的硅谷科技公司，更青睐“赢家通吃”的逻辑，重视收入和效率，急于增长、融资和上市，无暇顾及其他。而这也正在硅谷乃至美国，引发新一轮的社会矛盾和文化冲突。

　　似乎那些特别有话题性公司的创始人，都或多或少成为“混蛋文化”的拥趸。

　　约会应用 Tinder 的早期创始人惠特尼·沃夫 （Whitney Wolfe） 指控另一位创始人贾斯丁·马提恩，当面、通过电子邮件和短信对她进行性骚扰，称呼她肮脏的字眼，而公司管理层却漠视和包庇这种行为。当事件已经发酵，引发了大量媒体关注和投资人质询之后，Tinder 管理层才决定开除马提恩。

　　伊万·斯皮格尔 （Evan Spiegel） 在创立 Snapchat 没多久后，就把公司搬到了洛杉矶，宣称是为了“躲避大企业和硅谷的创业文化”。实际上，Snapchat在洛杉矶的扩张之路和硅谷公司并没差多少。到2015年公司人员扩充时，为了获得新的地点安置员工，Snapchat也是摆出一脸冷漠，强行高价在当地收购了大量房产，驱逐了数十个房产里的原租客，让当地的青年之家、艺术中心、餐馆酒吧和原本居民流离失所。

Snap 在洛杉矶的办公室

　　“你花3亿美元投资了送餐服务，你的客户服务代表却吃不起饭。这是不是有点讽刺？”

　　25岁的塔莉亚·珍（Talia Jane） 对她的公司 CEO 这样说道。塔莉亚在“美国版大众点评”Yelp旗下的送餐服务Eat24担任客服代表，因为工资收入极低，难以维持在房价极高的旧金山生活，她不得已才在去年给Yelp CEO杰里米·斯多普曼 （Jeremy Stoppelman） 写了这样一封公开信。但没想到的是，她等来的不是 CEO 的回应，也不是财务的涨薪，而是解聘通知书。因为“违反员工内部行为规范”，她被公司开除了。

　　有名的公司如此，较小的、不知名的新创公司为了快速发展，就更不惜一切代价了。去年 8 月，一篇文章出现在 Medium 上爆红，作者佩妮·金（Penny Kim） 梳理了自己被求职平台创业公司 WrkRiot 从达拉斯招来硅谷工作的前后经历，其中提到了公司发薪几次三番延迟，CEO 艾萨克·崔 （Issac Choi） 甚至网上搜到的一张富国银行网银截图，PS 上了员工的名字，伪造成了给员工付薪水的转账记录，然后给全体员工发了邮件，以留住员工，企图让公司继续运营下去。好在佩妮最后离开了公司，回到了达拉斯，但其他几个 H1-B 签证员工，险些因此损失他们的签证。

　　性别歧视、忽视平等、功利主义……硅谷的美好正在被这样的文化侵蚀，让少数一些地方变得丑陋。

　　回到苏珊·福勒的故事。当她的博客引发广泛关注后，Uber CEO 特拉维斯·卡拉尼克撰写了一封告员工信，媒体很快也把这封信爆料了出来。然而在信中，外界没有看到卡拉尼克作为 CEO 对公司文化的反思和解决问题的诚恳，而是再次目睹了这家公司的“冷漠”。卡拉尼克闭口不提对前员工的歉意，只大篇幅地介绍将召集一个“独立调查委员会”来彻查这件事——尽管这件事当中 HR 负有不可推卸的责任，但 Uber的 HR 总监却加入了这个所谓的独立调查委员会。

　　另外，在内部信中，卡拉尼克刻意对福勒提到的女性员工比例问题作出了回应，只是回应的姿态更加难看：“我们的生产和研究团队中女性比例为 15.1%，过去一年都没怎么变。对比来看，Facebook 是 17%，Google 是 18%，而 Twitter 是 10%。”

　　言外之意：我们的多样性是挺烂的，可别人也不咋样啊！

特拉维斯·卡拉尼克

　　不过，他的描述也确实是硅谷残酷的现状。创业热潮的兴起带起了新一轮对成功学的推崇，公平、包容的多元文化，以及硅谷一直存在于效率和市场化之外的、带有天然亲切和友好感觉的氛围正在消失，取而代之的是优胜劣汰的达尔文主义。越来越多人开始蔑视低效的平等，而只注重对 “赢家通吃” （winner takes all） 的追逐。

　　这不禁让人想到，一直宣称要实现多元平等、注重人文关怀的硅谷公司，斥责特朗普政府忽视美国多元文化根基、激发对抗的硅谷公司，那些每天叫嚣着改变世界的从业者们，在自己所宣扬的主张上反而实践得最糟糕。你会发现，硅谷在刚结束的这次大选中表面上反对的东西，正是他们当中很多人最真实的自己。

　　今天不是丛林法则在硅谷流行起来的第一天，但这并不是硅谷一贯以来和应该有的样子。科技的世界应该真诚明亮，它的使命是为所有人所用，让世界变得更好。但很遗憾，当创始人们只追逐自己或公司的所谓的短期的“成功”，而忘了真正的愿景和使命时，想要让他们重新回过头来看清这一点，太难了。

　　（编辑：Vicky Xiao）

意大利童聲中文合唱團 Italian children Chinese Chorus

同一個世界，同一首歌

一個“中文十級”、由一群金發碧眼的孩子組成的小小合唱團深情演唱一首《同一首歌》。他們用教科書似的發音，讓聽者深深懷疑自己可能是假的中國人！

原本是一首從小聽到大的歌，卻在合唱團返場和觀眾合唱時莫名的淚目了。視頻為2017年初意大利Antoniano（安東尼亞諾）小合唱團新年來華演出的表演曲目。他們特意為中國的觀眾演唱了家喻戶曉的《同一首歌》，每唱一句都會引起台下的陣陣歡呼。

四位孩子可愛的小領唱，最小的8歲最大的11歲，全團沒有一個人學過漢語，更別說弄懂歌詞的含義了，只能全憑耳朵聽，一句一句的學。在這樣的情況下，把這首《同一首歌》完成的淋漓盡至！音樂不分國界，孩子們值得擁有經久不息的掌聲！

Antoniano（安東尼亞諾）小合唱團創立於1963年10月，是意大利國寶級兒童合唱團，其成員基本是3到12歲的孩子。他們既是聯合國和平文化遺產，也是聯合國兒童基金會親善大使。在他們的上百首作品中，最令廣大中國粉絲熟知的，還是要屬那首史上最萌、最治癒的《加油耶穌》。

感謝治愈系的天籟童聲，帶我們去心底最純淨的地方。希望世界上每一個角落的孩子都能夠在音樂中快樂的成長，開啟世界最美的未來！

美軍把胃交給了中國人！

隨著美軍的多民族化，成員的口味和飲食習慣也變得越來越複雜，另外美軍的預算也連年削減，因此到了201X年MRE的菜單還是停留在21世紀初，而作為軍中主力的X世代嬌生慣養，也越來越不願意啃數十年如一日的MRE，他們聲稱這是“反人類”的食品。

因此部隊除了提供互聯網服務和遊戲機之外，不得不用盡可能靠新鮮口糧才能維持士氣。“如何不分軍兵種，前線後方，一律及時提供可口，足夠多樣化的新鮮口糧”成為美軍的一大課題。然而美軍的預算不足以提供這種奢侈品，所以尋求外包。

美國轉而向太平洋彼岸的競爭對手尋求解決方案，對，就是中國人民解放軍總後勤部。儘管國會有一些議員表示了擔心和強烈的反對，比如“中美髮生衝突，共產黨人乘機在飯菜裡面下瀉藥怎麼辦？”

但由於美國的確是沒錢了，其他亞洲盟友的報價貴得要命，韓國和日本的報價不比美軍自己做便宜多少。另外一個要命的問題是，部隊不願意老是靠泡菜或者日本料理維生。

美式快餐怎麼樣？夠便宜而且容易製作，但劃一的，有限的幾種組合很快就會讓人厭煩。

在這個問題上，中國人有可怕的優勢，他們在烹調技術上的領先程度正如中美之間的巨大科技差距，後者的差距也許更小一些。而且他們的報價最低。

而且，美軍對中國菜一向印象良好，到過湛江交流的陸戰隊員都認為中國人的士兵食堂每天都是盛宴。

好吧，國會山的老爺們應該做決定了，是等著憲法號一聲炮響， ggggggg 的水兵衝進了國會大廈還是嘗試突破性的辦法？囊中羞澀的五角大樓和白宮支持這個方案，眾議院恰逢換屆，試圖連任的眾議員們為了取悅選民，轉而支持這個方案，參議員們一半對一半，這個時候副總統投下了關鍵的一票，他也是中國菜的粉絲。

當然了，史雲生和金寶兩大MRE供應商的遊說集團沒有得逞。

消息傳出，日本人哀嘆自己將國家交給了美國守護，但盟友卻將胃交給了中國人。

中國國防部發言人表示，這只不過是生意而已。

根據中美兩軍的協議，中國派出炊事兵和裝備，作為加強部隊，配屬到美軍的營一級野戰部隊，國內的一連串叫什麼什麼堡的駐地，各地的AFB，水面戰艦和海軍基地，當然他們不止能製作中國菜，他們在西餐上也很有造詣。

就這樣，中國人在模仿美軍在航母甲板上舉行自助餐會的時候，卻將自己最精華的部隊給了美軍。

按照美軍的概算，他們將會吃得更好，而且花更少的錢，起碼不會再出現十幾塊美金的餐盤了。“每年省下來的錢可以足夠一條航母運作了”一位助理海軍部長評論道。

番茄炒雞蛋是征服美軍的胃的第一道菜，這道菜的混合型口味很對各種族裔的胃口，無論WASP，錫克教徒，穆斯林乃至猶太教徒和佛教徒都能夠接受，除了那些嚴格的素食主義者除外。原理和左宗棠雞、宮保雞丁或者李鴻章炒雜碎差不多，不過將雞蛋和番茄這兩樣尋常之物做成好吃的，那就是中國人的本事了，一炮而紅的番茄炒雞蛋堵住了國會山老爺們的嘴。

ALS在美軍體系內除了燈光進近系統之外，還多了一層含義，那就是“Angry Lady Sauce”的縮寫，一種原產中國貴州省的辣醬，總的來說它的作用和美軍以前最愛的塔巴斯科辣醬油差不多，但口感則豐富得多，塔巴斯科辣醬油除了辣還是辣，美軍除了在吃中餐時少不了它，另外還有天才發現了它取代塔巴斯科辣醬油配比薩也是一絕，後來他們吃什麼都少不了ALS，在冰天雪地的阿拉斯加守備部隊很喜歡他。

各軍兵種的炊事設備也進行了改造，陸軍用悍馬或者防雷伏擊車拖著中國製的炊事掛車，後面跟著FMTV五噸冷藏車，燃料車，為阿富汗和伊拉克的部隊提供熱飯菜，陸軍和陸戰隊採用了中國製的保溫飯盒，這種飯盒本來不是一次性使用的，但美軍用一次就丟掉，每一次部隊就餐後，路邊就會出現碼的整整齊齊的飯盒小山，供當地人自取。但即使這樣，這也比堪比天價的餐盤便宜多了。

陸戰隊對炊事車有突擊投送要求，他們要炊事車塞進MV-22魚鷹，但悍馬顯然無法做到，所以陸戰隊使用咆哮者作為牽引車，這種價值80萬美元的車本來預定充當陸戰隊遠征火力支援系統的牽引車，但現在被用於牽引造價只有幾千美元的中國炊事車。

一年之後，美軍參聯會J-4部門提交了一份公開報告，稱從中國僱傭炊事兵的計劃，總體來說，從財務角度成功省下了20億美元的伙食費，雖然在超過1500億人員費用(含工資伙食福利待遇等)中顯得微不足道，但已經是一個突破，美軍歷來除非削減編制，否則人員費有增無減。
這是由於中國炊事兵人力成本較低的緣故，在2014年，一名三年軍齡的E-3(對應下士軍銜)士兵月基本工資是2034美元，這個薪酬可以僱傭三到四名中國炊事下士。

另外中國供應的副食品也較為便宜，ALS在中國祇賣1.3美元左右，但在美國亞馬遜賣到6.99美元，美軍直接從中國採購，算上物流費用才2.7美元，而相同分量的塔巴斯科辣醬油是7.33美元。這就是差距。
美軍對各種食材的需求，直接刺激了其國內的農業，這使得南方州的農業從業者直接受益，從而使南方的議員支持繼續該項專案。

另外，美軍成功幫助國內解決了亞洲鯉魚問題，當亞洲鯉魚逼近五大湖區時(或許已經入侵了五大湖區)，美國-食堂-終於開始高度關注這個問題。一隊美國陸軍工兵作出的報告(對這份報告的聽證會在這個月就沒有停過)提出了8種可能的措施，想方設法阻止亞洲鯉魚進入五大湖區。每個方法都列出了對時間、資金與生態環境破壞可能付出的代價。其中可能最有效的方法——在河流水路匯入大湖區和大湖之間的位置建立水中“壁壘”，從物理上隔絕鯉魚的入侵，但這一方法預計要消耗180億美元，建築工期可能長達25年。

亞洲鯉魚其實是中國四大家魚的統稱，但在大洋彼岸氾濫成災，一位主管本項目的解放軍上校提出：“為什麼不通過吃掉它的方法來消滅外來入侵物種？”

在中國人手裡它是桌上珍饈，從去年六月起，美軍嘗試提供來自伊利諾伊州的亞洲鯉魚作為主菜，多刺的問題通過批量工業化流水線去刺的方法解決了，中國炊事兵開始變著戲法提供各種各樣的亞洲鯉魚主菜，包括松子魚等等。

其結果是伊利諾伊州獲得了每日提供10萬磅鯉魚的合同，之後提供到50萬磅，這為伊州帶來大量收入，亞洲鯉魚中國菜譜在伊州得到推廣，仿照中國的“農家樂”在伊州遍地開花，當地將每年6月的第三個週日定位“中國鯉魚日”

在慶祝環保問題得到解決的宴會上，提出這個點子的中國上校打著酒嗝對美國同行說：“你……你們知道這四大家魚有幾種做法？現在你們吃到的不過20種而已。 ”

也有環保團體指出亞洲鯉魚富集了重金屬，對人體有不利後果，但這份報告並沒有得到重視。在部隊地方皆大歡喜的局面下，沒人去聽這種不和諧聲音。

有人歡喜有人愁，這項計劃導致了美國國內一些中餐館的一蹶不振，那些在部隊裡鍛煉成吃貨的軍人回到地方後對那些“有瓶中國醬油就敢開店”的中餐館嗤之以鼻。要知道，美國不少中餐館實際上是韓國人，越南人甚至墨西哥人在掌勺。

而中國炊事兵即使是土豆都能做得有滋有味的，醋溜土豆絲和地三鮮在部隊很受歡迎，有些吃不慣米飯的人將他當主食。

對於多民族問題，中國人也能很好地對應，一些炊事兵甚至掌握了符合伊斯蘭教義的屠宰方法，根據中國軍隊的傳統，他們自己養豬以補充肉食，因此炊事兵都有屠宰經驗，在中國歷史上，“庖丁解牛”是很有名的成語，它顯示了烹飪行業和屠宰行業密不可分的關係，一些炊事兵認為殺牛和殺豬沒區別；其次中國軍隊為少數穆斯林士兵提供回民灶，所以他們懂得如何烹飪符合教義且美味可口的飯菜。

“毛澤東紅燒肉”和“維尼熊包子”也深受歡迎，有一道食品，中國麵條，是例外，它被稱為“拜登陽春面”，以美國前副總統拜登命名。
不到一個旅的中國炊事兵被分散配置到本土和世界各地，他們也成為美軍觀察解放軍的窗口，總的來說他們和美國兵除了語言問題(有華裔美國兵做翻譯)基本上能處得來，而且他們非常敬業樂業，有空就想菜譜，每到一地看著空地不種上點什麼蔬菜就有負罪感，而且在缺乏裝備的時候能夠發揮主觀能動性，有一位能手能在野戰條件下用自帶的工兵鏟切土豆絲，攏柴禾當燃料，然後在十幾分鐘內讓連隊都能吃上熱飯，總之一涉及到吃，中國人就顯示出無與倫比的創造力。

這些黃皮膚黑頭髮的盟友通常會被保護得很好，在極少數條件下，炊事兵也有遇到危險的可能，但在這些戰例當中，中國炊事兵顯示出過硬的軍事素質，在一次對美軍哨所的襲擊當中，美軍被打了個措手不及，這時候中國人加入了戰鬥，他們拿起槍後，炊事班分成三個火力組，守住了陣地。

事後美國國防部長打電話給中國國防部長，表示了感謝，同時他問是不是將精銳步兵當成炊事兵派出去了，而中國防長大笑起來說沒有派錯人，就是普通的炊事班，在中國軍隊，只有軍事素質過硬的士兵才可以進炊事班，因為每一次上級檢查訓練成果總喜歡抽查炊事班，久而久之，炊事班裡面都是本領過硬的能手了。

這些士兵是交流中國兩軍的橋樑，畢竟自朝鮮戰爭以來，中美軍隊沒有大規模的基層“交流”，但有時候這些士兵也在無意中製造了一些矛盾，這完全是無心之失，豆腐腦是一種健康食品，很受士兵歡迎，陸軍吃的是鹹豆腐腦，海軍和陸戰隊吃的是放辣子的豆腐腦，空軍的豆腐腦放的是糖，問題是三方都覺得自己的豆腐腦好吃而對方的豆腐腦是異端。

軍種基層的爭論因此而引發，最後參聯會根據“聯合豆腐腦方案”，所有軍種一律配發三種豆腐腦輪著吃，這才把爭論壓下去。

中國炊事兵在美軍當中的傳奇故事還有很多，到現在這個計劃還在繼續，那道“高湯蘆筍”就是本計劃的最好比喻，它源自於上海老正興，西方的蘆筍配上中國火腿和高湯，象徵著中美兩種文明之間的新型大國關係。