2016年2月2日 星期二

中國9 大產品已稱霸全世界!

別瞧不起中國貨,這9 大產品已稱霸全世界!排名第一竟是...

2016-02-01 

別瞧不起國貨,這9 大產品已稱霸全世界!其中,高大上的品類有大疆無人機、中國高鐵;還有些產品在國外的火爆,甚至出人意料,比如老乾媽和辣條。

一、中國高鐵,世界領先

中國高鐵,世界領先高鐵的建設不僅大大縮短了人們的出行,也將中國最重要的幾個經濟特區,緊緊地聯繫在了一起。在技​​術層面上,中國高鐵也走在了世界最尖端的行列。

一位國外的小伙,在乘坐中國高鐵的過程中,立起放置了一枚硬幣,而硬幣全程不倒。至此,這位外國朋友不由的感嘆:中國高鐵技術,世界第一。


這兩年來,國家不斷在海外積極投標各國的高鐵承建,在優秀的技術積累和已有高鐵項目的品質保證下,土耳其高鐵,墨西哥高鐵,新馬高鐵,泰國高鐵,印尼高鐵以及美國加州高鐵紛紛青睞中國高鐵。


淚流滿面啊,美國向我們購買技術的這一天終於到來。

二、無人機製造哪家強?中國深圳找大疆


今年在國外風頭最足的中國產品非大疆無人機莫屬。大疆在美國有多火,可能國內的童鞋還沒感覺。

它的產品,可以說當之無愧的是世界第一,不管是科技含量,產品質量,還是銷量,全部是世界第一。

成立於2006 年的大疆公司,在短短的九年間創造了這樣一個奇蹟。

1、已經佔取全球小型無人機市場份額的百分之五十。

2、大疆創新的領先技術和產品已被廣泛應用到航拍、遙感測繪、森林防火、電力巡線、搜索及救援、影視廣告等工業及商業用途,同時亦成為全球眾多航模航拍愛好者的最佳選擇。

3、美國好萊塢最愛用的無人機就是大疆,在《神盾特工局》《智能緝兇》中多次露臉,而《國土安全局》的眾多航拍鏡頭皆出自它之手,相信以後大疆會升級整個好萊塢,以至於整個影視界的拍攝方式。

4、《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》都是用的大疆。


三、中國太陽能,自主技術闖天下


在這些年的發展中,我國的太陽能事業無論是從技術水平,實際應用,還是尖端實驗,都走在了整個世界的最前列。

其中不得不說的是甘肅的太陽能廠。在甘肅,連路燈都是太陽能的。甘肅的太陽能國際大酒店,顧名思義,整個酒店的電力系統使用的都是太陽能,可謂真正的綠色酒店。

四、匯頂科技的指紋識別技術

現在要談的匯頂科技肯定很多人要問了,這是個什麼公司?怎麼從來沒聽過。


大家都知道,自從5s 搭載Touch ID 發布以來,安卓廠商就火急火燎地也想要趕著上指紋識別技術,但是全世界只有一家指紋識別公司,就是被蘋果收購的那家啊!當然,蘋果是絕對不會讓別人用的,給錢也不行!

於是三星HTC 就只好使用第二方案,滑動指紋識別。但是,用過的人都知道這玩意有多難用,還不如不上呢。

在各大安卓手機廠商都急得像熱鍋上的螞蟻的時候,匯頂科技大喊一句,我能行!於是乎大家一考察,發現匯頂科技果然沒有吹牛,不管是識別率還是技術含量都和蘋果那玩意差不多,一拍兩合,先是國內手機廠商紛紛合作,現在緊接著國外廠商也開始尋求匯頂科技的指紋解決方案,終於擺脫了指紋識別方面蘋果一家獨大的情況。


只要匯頂科技持續產品更新迭代,那麼它的前景是可預測的。不過匯頂科技真的要感謝下蘋果,正是因為蘋果,世界才給了匯頂科技一個機會,才會有這麼多人開始關注並使用它的產品!

五、比亞迪電動巴士


說起比亞迪,大家的印象里肯定是那個有點小,有點醜,甚至有點LOW。但是對年輕人來說,它廉價,實惠,而且耐用。

不過,光憑這些,比亞迪是遠遠不足以上榜的,之所以在這裡要談到比亞迪,是因為比亞迪有一樣產品不得不提。比亞迪電動巴士:K9。

K9 在日本

K9 在丹麥

K9 在美國

以及德國、倫敦、荷蘭、波蘭,等等等等…… 至今為止,比亞迪K9已經遠銷一百多個國家,其中大部分是歐美洲發達國家,為什麼發展中國家不買?

因為買不起唄...... 售往美國時,售價高達80萬美元,美國一輛寶馬也才七八萬美金,這麼昂貴的價格,還這麼供不應求。

由此可見,K9 的質量與技術是完全過硬的。

除了K9 電動巴士,比亞迪還有" 秦"" 唐" 以及與戴姆勒合作的新電動品牌——騰勢。

有人問了,戴姆勒是誰?戴姆勒就是奔馳的東家。而且這次可是奔馳首先找比亞迪合作的哦,看上的就是比亞迪的電動技術。

六、技術老大華為


說起華為,在大多數人眼裡,第一印像是手機。

不過事實上華為的主營業務並不是手機,而是通訊設備。華為是一家1978在深圳成立的公司,在通訊行業裡,對摩托羅拉,西門子,阿爾卡特這些巨頭來說,只能算是"孫子"輩。

不過到2008年,全球有一百多個國家採用了華為的通訊設備。全球排名前五十的電信運營商中,有四十五家使用的是華為的產品和服務。

而剩下那五個是誰?我告訴你,是美國,原因大家都懂的。

不過除了在美受阻,華為在國內一路走來也不太平。首先是坊間流傳的華為員工的軍事化管理、加班文化等一直備受爭議。後來華為強勢進入手機市場後跟各大手機廠商掐架不斷。

當然,國人一直引以為豪的還是華為的技術實力。國內其他手機廠商在專利和技術常常受制於人的情況下,華為在各領域都擁有自主知識產權。iPhone6s用的forcetouch (壓力感應)新技術,這在華為眼裡已經是過時的技術了。

七、中國家電神話海爾


如今的海爾已經林立世界家電大品牌之列,在國際市場上與西門子、索尼、三星等等巨型企業競爭。

截至目前,已在全球建立了21個工業園,24個製造工廠,10個綜合研發中心。從數據上來說,海爾在世界白色家電(指可以替代人們家務勞動的電器產品,主要包括洗衣機、部分廚房電器和改善生活環境提高物質生活水平的家電)品牌中排名第一,全球市場佔有率7.8 %,三次蟬聯全球第一!

八、老乾媽

老乾媽,每天銷售130 萬瓶,華人華僑永遠不忘的口味。
據說在美國,這是只有有錢人才吃得起的奢侈品,每瓶售價8.99 美元,換成人民幣超過50 元。

九、火爆全球的辣條


這種廉價小吃突然之間在國外身價陡漲,12美元一包的價格簡直亮瞎眼!網友們調侃稱"辣條征服了世界",現在已成為泡妞炫富的新神器!


國貨真的很牛,別再盲目地追捧進口貨了!

被寵壞的中國式聰明


聰明人應該富有,異常聰明應異常富有,才符合邏輯,當然,如果聰明人懶惰,肯定不富有,但是中國人不僅異常聰明,而且異常勤勞,卻不富有,為何?中國人的聰明都用在了什麼地方?


作者:莊佩璋
來源:商業見地網

在美國,你去商場買東西,事後不論任何理由,都可去退貨。因此,有一些中國人假如過幾天要出席重要宴會,就去“買”一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去商場退貨。

美國商店還有一樁好事:買貴了,可退差價。於是有些中國人就趁平時不打折,但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何別人都那麼“愚蠢”,不會利用這個“漏洞”。

把佔人家便宜看成“聰明”,把姦巧看成“能力強”,把挑撥族群看成“和解共生”,真的是價值錯亂。許多股友在討論巴菲特的選股標準時,卻往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。

今天你會鑽法律的漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子。


10年前,我帶3歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。親戚拿出一個全新的兒童汽車安全座椅給我,說:“這裡規定,兒童一定要坐汽車安全座椅。這個給你用,因為是藉來的,請盡量不要弄髒,我還要還給人家。”

兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦理退貨。店員一聲不吭,將錢全數奉還。

親戚得意地對我說:“美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡'借'東西。有些中國人甚至連電視機都'借'呢!你說,美國人笨不笨?無條件退貨機制的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!”

來年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:“東京地狹人稠,不是很難停車嗎?”“沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想得那麼多。”他說。

“哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?”“你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?”

幾天后,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:“東京養車容易,養停車位難,所以只好委屈你擠地鐵了。”我馬上向他傳授“破解之道”。


沒想到他沒有“悟道”後的狂喜,只淡然地說:“真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事?正派的人都不會這樣做。”

美國商店無條件退貨的機制與日本到處存在漏洞的法規,都建立在信任的基礎上,當信任瓦解,社會也會崩潰。因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。

我們則是“假到真時真亦假”,每個人都虛虛實實。思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。

記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。我當場起了疑心,到底要如何確認乘客有沒有買票?如果有很多人逃票,那地鐵不就鐵定虧錢嗎?這是我們的習慣思維,總是想要替自以為是的小聰明或貪小便宜的心理尋求應對之道。


對意大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方的想法當下有了差異。

如果你真想知道不買票是不是也可以搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感的意大利人發現,因為他八成會去告發你。到時候罰款可就是票價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。

在紐約,有一次參觀有名的大都會博物館。付了錢,櫃檯員工給我們一個約10元台幣大小的金屬片門票,上面附有有兩條夾子,方便我們別在衣領上。友人告訴我,參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用​​繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的玻璃櫃中。

我問:“門票的形式、顏色每天換嗎?”朋友回答:“不換。”“那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?”

朋友大笑:“只有中國人會這麼想!美國人的想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口的工作人員很少。”

剎那間讓我覺得很慚愧,防弊多於興利的觀念、鑽漏洞的念頭竟是我們文化的一部分。


最近給台灣積體電路製造公司上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是,餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自便,發水果的地方貼了一張紙條——每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳時自己用識別證刷卡,餐費月底自動從薪水中扣除。

一位台積電副經理告訴我:“一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。”

當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的,彼此猜忌、防範、圍堵、監督,不但降低生產力,工作也被動,不愉快。所以從現在開始,就將心胸打開,用開放的心胸、信任的態度,來對待每一位夥伴。

建立信任,不容易,卻非常重要!路,走對了,就不怕遙遠。

你不再過份的“聰明”了,朋友就多了,你不再過份“聰明”了,幸福就離你越來越近了,真正聰明的你,明白嗎?

2016年2月1日 星期一

Aranjuez Mon Amour - JEAN FRANCOIS MAURICE

《Tombe La Neige(落雪了)

保爾莫里亞輕音樂團這曲《Tombe La Neige(落雪了)》改編自1963年同名法國香頌。



落雪了
今夜你不會來
落雪了
我心籠罩在黑暗中
這柔軟的
白色的淚
枝頭上的鳥兒
為誘惑哭泣

今夜你不會來
我宣布我的絕望
可是落雪了
回天無術

落雪了
今夜你不會來
落雪了
一片失望的白
好傷心
寒冷與分離
這可恨的靜寂
白色的孤獨

今夜你不會來
我宣布我的絕望
可是落雪了
回天無術

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